打造百强连锁培养优秀人才
培养优秀人才
 没有店长复制的六大“现状” 老板忙 不学经营只专技术 从技术转型管理，从一线转型到店长，掌握开新店的能力，成为老板真正的左膀右臂 假连锁 没有完善系统 完整一套店长复制模式，从思维、能力、执行，全方面为店长赋能 工作盲 岗位职责不清晰 一套适用于美业的组织架构，岗位职责分析表，明确各层级执行工作重点 连锁店长复制系统 业绩差 营销系统不健全 掌握顶层营销逻辑，结合品相，从一对一的销售到一对多的营销，快速提升业绩 流失大 招人-留人-用人没方法 合理的招聘方式+企业文化+晋升标准+绩效考核，把团队做强，把品牌做大 落地难 团队不凝聚执行力差 提升管理带团队能力，控局能力，演讲沟通能力，开会能力，从多个方面落地执行 |
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